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成本領先是食品包裝機的制勝法則 |
對于現(xiàn)在的食品包裝機的發(fā)展，之后不斷的降低產品的研發(fā)成本和營運成本，才能使自己在同行的競爭中贏得優(yōu)勢。生產研發(fā)成本主要就是和原材料以及技術人員的費用，在營運方面就是配送方面的費用，現(xiàn)在如果選擇物流公司發(fā)一臺設備的話，幾千塊錢的費用都是不值一提的事情，同時隨著現(xiàn)在原材料價格不斷上漲，在成本方面是一個很難控制的問題。
成本領先首先是自己的生產成本降到最低，實現(xiàn)真正的物美價廉才能贏得客戶的喜愛和支持，這個需要建立有效的成本管理機制，另一方面就是通過加強和原材料、零部件供應商之間的良好合作關系來降低一定的城北，或者就是通過合并或自己成立原材料的生產服務公司，這樣就會在很大程度上降低成本。
另一方面就是要講客戶的生產成本降到最低，客戶購買食品包裝機當然也是用來生產的，如果在生產環(huán)節(jié)中能夠節(jié)省很大的生產成本，并且讓產品不失去競爭優(yōu)勢的話，當然就是令人非常欣慰的，自然就會給客戶帶來好感。
包括食品包裝機在內的所有行業(yè)的發(fā)展的目的都是為了盈利和促進社會的發(fā)展，如果連生產成本都難以控制的話不要說發(fā)展就是連生存都是問題，所以如果想讓企業(yè)出奇制勝，那么首先就要控制好生產成本，這樣直接性的就會增加很大的競爭優(yōu)勢。
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| 企業(yè)環(huán)境 |
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| 小故事 |
那是一家跨國公司策劃總監(jiān)的招聘。層層篩選后，很后只剩下三個佼佼者。很后一次考核前，三個應聘者被分別封閉在一間設有監(jiān)控的房間內。房間內各種生活用品一應俱全，但沒有電話，不能上網。考核方沒有告知三個人具體要做什么，只是說，讓幾個人耐心等待考題的送達。
很初的一天，三個人都在略顯興奮中度過，看看書報，看看電視，聽聽音樂。
第二天，情況開始出現(xiàn)了不同。因為遲遲等不到考題，有人變得焦躁起來，有人不斷地更換著電視頻道，把書翻來翻去……只有一個人，還跟隨著電視節(jié)目里的情節(jié)快樂地笑著，津津有味地看書做飯吃飯，踏踏實實地睡覺……
五天后，考核方將三個人請出了房間，主考官說出了很終結果：那個能夠堅持快樂生活的人被聘用了。主考官解釋說：“快樂是一種能力，能夠在任何環(huán)境中保持一顆快樂的心，可以更有把握地走近成功！ |
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